Shandong Eton New Material Co., celebrada -- 2022 Primera mitad del Resumen de Trabajo y Segunda Mitad de la Reunión de Despliegue de Trabajo
El 11 de julio, se celebró solemnemente la reunión de resumen de trabajo de la primera mitad de 2022 de Eton New Material Company. El gerente general Teng Kun, el subgerente general ejecutivo Li Jinliang, el gerente general adjunto Liu Tao, el gerente general adjunto Gu Wensheng y otros líderes asistieron a la reunión, y los principales jefes de todos los departamentos y talleres asistieron a la reunión.
En la reunión, los principales responsables de cada centro y de cada departamento resumieron e informaron en primer lugar de la finalización de los trabajos en el primer semestre del año, y a través del resumen y análisis en profundidad de los principales problemas existentes en el trabajo actual, dejaron claros los próximos pasos a seguir. Con el fin de cumplir con los objetivos de trabajo anuales y las tareas según lo programado, El Gerente General Teng Kun presentó más requisitos para el personal e hizo arreglos importantes para los indicadores de desempeño.
Teng Kun, gerente general de la compañía, pronunció un importante discurso en la reunión. En primer lugar, expresó su gratitud a los jefes de cada centro, a cada departamento y a todo el personal por su arduo trabajo. En la primera mitad de 2022, el entorno del mercado externo fue severo y complejo, pero todos se centraron estrechamente en la estrategia de desarrollo de "tres cinco" de la empresa, buscaron desarrollo, diseño frecuente, encontraron formas de resolver problemas, la unidad y la cooperación, los esfuerzos conjuntos, la finalización sobresaliente de la primera mitad del objetivo de trabajo, ayudan a la empresa a destacarse en la feroz competencia del mercado. Al mismo tiempo, espera que en la segunda mitad del año, todos puedan seguir desarrollando firmemente la confianza, construir una plataforma y cooperar entre sí en torno a los objetivos establecidos, y trabajar juntos para hacer un buen "juego de ajedrez", a fin de lograr los objetivos y tareas anuales de la empresa y lograr un desarrollo de alta calidad de la empresa. En segundo lugar, con el fin de mejorar la gestión básica y sentar una base sólida para el desarrollo de la empresa, el Gerente General Teng Kun también compartió con ustedes sobre el concepto de gestión. Señaló que en el trabajo de gestión, en primer lugar, la influencia no debe ser la correcta, se debe hacer más comunicación con los empleados, más escuchando las demandas internas de los empleados, fortaleciendo la responsabilidad y la responsabilidad personal, mejorando constantemente la influencia personal y atrayendo a los empleados a cooperar activamente y coordinar el trabajo; en segundo lugar, debemos alentar más y criticar menos, y ser buenos para promover más trabajo y más ganancias a través de medidas de incentivo apropiadas, para estimular el entusiasmo de los empleados por el trabajo; en tercer lugar, debemos aprender a ser un entrenador en lugar de un árbitro, y esforzarnos por enseñar a los nuevos empleados con el ejemplo sin reservas. Cuando se encuentran con dificultades y dificultades, los gerentes siempre deben estar a la vanguardia, hacer muestras a tiempo y ayudar a resolver los problemas en lugar de simplemente criticarlos. Cuatro es tomar la iniciativa no pasiva, tomar la iniciativa de aprender, tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad, combinada con su propia posición real, el uso del pensamiento sistémico para llevar a cabo el trabajo de gestión; Quinto, debemos cooperar en lugar de hacerlo solos. Con la profundización del desarrollo de la empresa, cada vez hay más cooperación interdepartamental. Espero que todos puedan cooperar sinceramente y hacer un progreso común para ayudar a la compañía a lograr un desarrollo a largo plazo y de gran alcance.
